【復工進行時】長江路橋吹響復工集結號!

來源:綜合辦公室 徐冬梅 日期:2020-03-20 23:52:32 瀏覽次數:

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長江路橋公司深入貫徹習近平總書記“2·23”重要講話精神,積極落實省交投集團和建設集團的黨委各項決策部署,牢記初心使命,勇于擔當作為,在守土盡責的同時,強力推進復工復產準備工作, 切實做到疫情防控和復工復產 “兩不誤、兩促進”!

江北東:防疫生產兩不誤 復工復產正當時!

江北東項目部緊緊圍繞公司黨委“目標不變、任務不減”的總體要求,全體參建人員緊盯通車目標任務、提升政治站位、強化思想認識、再添工作舉措,堅持疫情防控與復工復產兩手抓、兩手硬、兩不誤;采取發揚黨員先鋒模范、打好頭陣破解復工難題。

項目黨員隊伍率先進場,順利拿下洪湖市第一批重點項目復工批文,實現3日返崗283人,返崗率達25%的成績。倒排剩余工期、壓實壓緊各項節點目標。超前部署重難點、控制性工程節點,以決戰決勝的勇氣、強有力的獎罰舉措壓實目標。落細落小各項防疫措施,倒逼防疫復工復產。

守陣地,堅定防疫復工信心,全面場區消殺,做細衣食住行;引進來。外請專業人員指導防疫工作,落至眼耳口鼻;走出去。與洪湖市客運站形成合作,“點對點”接返人員120余人;多舉措防疫,助推項目復工復產進度。

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十巫:十堰項目群首個復工項目!

3月16日,經十堰市竹山縣防疫指揮部審批通過,由湖北長江路橋股份有限公司承建的十堰項目群十巫高速第六標段項目工地,首批返崗的施工作業人員正在東川大橋和路基三隊施工現場,分別進行現澆箱梁施工組織和填方壓平等各項生產工作。這是十堰項目群第一個正式復工復產的項目。

疫情防控形勢持續向好以來,十巫項目部不等不靠、主動作為,積極對接地方防控部門,印發《疫情防控期間復工方案》、《疫情防控指導手冊》、《專項應急救援預案》等各類防控措施方案,積極推進報批復工申請,嚴格落實防疫執勤值班制度,堅持開展防疫宣傳、工地消毒,做好各類交底培訓和安全檢查,協調組織施工材料儲備,準備全面復工生產的各項資源。

經過努力,順利取得了地方政府復工批文,項目正式復工生產。目前,除武漢籍員工外, 十巫高速第六標段管理人員返崗66人,返崗率達56%。返崗人員嚴格按地方防疫部門要求,進行社區信息登記,做好駐地封閉隔離管控。

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沙公南:“點對點”拼車復崗,按下復工加速鍵

“我已經接到工區伍區長,正準備從江陵返回工區。”“我已經接到項目部郭部長,正準備從公安返回項目部。”在沙公南項目部的群聊中出現許多類似的匯報。

沙公南項目職工逐漸返崗復工,若職工乘坐火車、客車等交通工具會大大增加新冠肺炎的感染幾率,項目部統籌策劃部署,分批次采取“點對點”同區域職工拼車,有車職工開私家車就近挨個上門接其他職工的辦法,一站式服務直接接到項目駐地,減少了乘坐公共交通人流多、接觸多感染病毒的風險,保障了職工的安全和健康,有序落實復工工作。

“在疫情防控期間,能乘坐同事的車安全到達公司,心里踏實得很。”一位安全到達項目駐地的職工說。

截至目前,沙公南項目部積極做好與地方政府銜接,共組織私家車拼車20余輛,項目部復工復崗101人(其中管理人員到崗71人,后勤67人,司機14人),到崗率71%;施工作業人員到崗105人,到崗率17%。為沙公南高速虎渡河特大橋、二期路面工程等重要節點正常復產供應提供保障。

此次“點對點”拼車復崗工作有序進行,不僅是沙公南項目部有序組織協調,更是項目職工們在疫情當前不計較個人得失的大局意識的體現,避免了職工返崗乘坐公共交通工具感染的風險,將疫情防控工作做到實處,切實貫徹集團公司一手抓疫情防控,一手抓復工生產的工作要求,為長江路橋“開門紅”打好基礎。

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蘄太:“四先四后”“五個到位”打響復工第一槍

經過黃岡蘄春縣政府及縣防疫指揮部復工批準,蘄太高速作為黃岡重點復工通車項目,一手抓防疫,一手抓復工,在毫不松懈落實防控措施前提下,全力推進各項防疫工作。確保項目安穩進行深入貫徹落實“四先四后”原則,即“先方案預案,后組織復工;先備案通過,后組織進場;先組織物資,后組織人員;先保證防疫,后保證生產”;“五個到位”原則,即“防控機制到位,物資措施到位,員工排查到位,內部管理到位,安全檢查到位”。全面部署復工復產防疫工作,項目積極采購防疫物資,聯系商家,盤查項目防疫物資需求,“搶”資源,“保”生產,口罩 、酒精、額溫槍等一大批防疫落實到位,項目復工提供了堅實的基礎。

蘄太項目部累計返崗210人,其中項目部累計返崗人員62人,施工協作隊伍累計返崗148人。嚴格對到崗人員建立健康信息檔案,實行實名制動態管理,并形成書面記錄。嚴格執行分時取餐,分散就餐原則,避免交叉感染,對現場及辦公室定時消毒,做到防控機制的長效性,真實性。統籌安排了3個集中隔離區共計10間隔離房,確保突發疫情應急處置防控常態化。

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孝感北:多措并舉確保疫情防控和復工復產“雙到位”

經過周密安排,3月15日,孝感北項目部第一批管理人員順利抵達項目駐地,截至目前,已返崗員工共46人。堅持科學引導員工返程、有序返崗、安全上崗,嚴防疫情輸入性蔓延、流動性擴散,多措并舉確保疫情防控和復工復產“雙到位”。項目部嚴格落實主體責任,科學研判疫情形勢,細化各項防控措施,有序組織復工復產,全力保障職工健康,堅決打贏疫情防控阻擊戰和三年攻堅戰。

一是提高站位、加強統籌。堅持把職工生命安全和身體健康放在第一位,落實落細公司黨委、地方政府對防控工作的部署要求,制定應急預案和復工生產實施方案。堅決克服麻痹和應付思想,采取切實過硬、到位有效的措施,既保障好復工復產順利進行,又確保不出現疫情擴散蔓延,更不能成為疫情的爆發點。二是全面部署、精準施策。一方面全面梳理掌握員工居家、旅行、返程等情況,優先安排本省員工、非疫情重點地區員工返崗。另一方面確保項目盡快恢復正常生產,全面梳理分析協作隊伍、材料供應、交叉施工等要素情況,找準問題和短板,精準制定應對措施,把疫情對項目建設的影響降到最低。三是細化措施、降低風險。通過公司支持、項目自籌等多種方式,備足備齊口罩、防護服、消毒水、測溫儀等防護物資。在項目各駐地大門、辦公區域、食堂、宿舍等地全面設置體溫檢測登記點,層層把關。加強職工食堂衛生管理,員工分時段用餐。實行復工后員工身體健康狀況監測和日報告制度,確保在嚴格落實防控措施的前提下搞好項目復工復產。

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保神:“安全”、“高效”、“穩固”推進復工復產!

   保神項目部緊盯公司“目標不變、任務不減”工作指示,圍繞“安全”、“高效”、“穩固”三大目標推進項目復工進展。一是著力抓好復工返崗工作,項目部緊跟最新防疫政策,積極對接駐地政府,協調人員分批有序入場;二是建立健全防疫手冊,做好防疫安全知識宣貫,確保人員入場安全作業;三是優化全年施工計劃,倒排工期,牢牢鎖定“目標不變,任務不減”工作指示,全力以赴追趕工期;四是積極探索防疫物資采購渠道,充分利用員工人脈資源,大量囤積進場防疫物資,確保“兵馬未動,糧草先行”;五是嚴格執行項目防疫制度,講衛生、勤消毒,為后續人員返場營造有力條件;六是加強施工隊伍防疫管理,采取自主報送為主,隨機抽查為輔等形式,不定期對施工隊伍防疫工作動態摸底盤查,鞏固項目建設根基;七是加強政企聯合,充分利用地方政府渠道,做好人員返崗及生活,防疫物資采購;八是引導施工隊伍加大對當地工人的招聘,緩解人員入場壓力,提供當地大量就業機會,彰顯國企社會擔當。

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“起步就是沖刺,開局就是決戰”。面對返工人員陸續增多,疫情防控工作壓力持續加大的實際,長江路橋將繼續抓細抓實疫情防控,科學組織復工復產,持續發力、多點聚力,扎扎實實做好各項工作,努力實現疫情防控和復工復產“雙贏”!


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